Uspešne preduzetnice u izazovima onlajn biznisa

Uspešne preduzetnice u izazovima onlajn biznisa
| Izvor: eKapija

I dok našoj privredi klecaju kolena, dok svi sanjaju o fotelji u nekom od javnih preduzeća, dve mlade dame stvorile su sopstvenu priču, stvorivši „Wannabe“. „Wannabe“ nije samo još jedan portal, to je medijski projekat, a čitava grupacija okuplja nekoliko sajtova i e-commerce servisa koji kroče put modnom e-commercu na prostoru Srbije.
Iako smo država poznata po neasvakidašnjim zakonima kada je poslovanje putem interneta u pitanju, ove dame trude se da dokaže, da je takvo poslovanje budućnost.

Nina Milović je generalna direktorka i urednica, dok je Nađa Jokanović direktorka za poslovni razvoj i marketing. Kako u poslu sve rade zajedno, tako su zajedno i odgovarale na naša pitanja.

Kada i kako se rodila ideja o „Wannabe“ magazinu?

Nađa Jokanović: Ideja o „Wannabe Magazine“-u rodila se pre malo više od 4 godine, a izrodila se zapravo iz želje moje današnje poslovne partnerke Nine Milović da pokrene modni blog čiji sadržaj bi bio mnogo obimniji i raznovrsniji od sadržaja bloga. Zapravo smo shvatili da je magazin ono što je suština te, u tom trenutku neuobličene, ideje i krenuli smo da radimo na njoj. U roku od 10 dana sajt je postavljen i krenuli smo sa radom, a magazin je u prvih godinu dana imao formu blog magazina i zahvaljujući tome je stekao prvu popularnost na internetu.

Kolika je bila vaša početna investicija, šta vam je bilo potrebno od resursa?

Nina Milović:Nismo imali početnu investiciju, nismo imali ni usko specijalizovano znanje i iskustvo, ni kontakte, sve ali bukvalno sve smo morali da radimo korak po korak. Jedino što smo imali jeste ideja, entuzijam i 15 evra kojim smo kupili domen. Kao što je Nađa Jokanović rekla za deset dana smo pustili sajt, koristeći besplatnu Word Press temu, a kompletan sadržaj smo sami kreirali. Tada nismo razmišljali šta nam je potrebno od resursa, ali sreća što se spontano, u kratkom periodu okupio veliki broj ljudi koji su imali šta da kažu i pokažu kroz blogove koje su pisali za nas i na taj način podržali ideju ovog nezavisnog medija.

Ko je bio vaša najveća podrška u momentu kada ste započele biznis?

„Wannabe Blogger Show“
Nina Milović: Moram da priznam da nisam nailazila na razumevanje okoline i preteranu podršku, a znam da se i Nađa nalazila u istoj situaciji. Tek kad je krenula monetizacija i kada smo počele da zarađujemo od toga, tada se pojavilo i prvo razumevanje i podržavanje. Međutim, ni tada, kao ni sada, nismo tražile, niti nam je bila potrebna podrška okoline. Istina je da smo imale jedna drugu. Mislim da ta vrsta podrške i ne znači mnogo, jer su preduzetničke situacije često nesvakidašnje i uglavnom nepoznate ljudima koji nisu nikada bili preduzetnici, poslodavci, nadređeni ili deo nekog startup okruženja.

Sa kojim izazovima ste se suočavali u razvijanju biznisa?

Nađa Jokanović: Izazovi su bili brojni, i kako je biznis rastao i razvijao se, bilo je kao da smo na novom nivou „igrice“ koju treba da prevaziđemo. Najveći izazov je definitivno bio da se istraje u ideji i realizacije te ideje, i da uporno radimo i ne odustajemo. Mislim da je to najveći izazov za svakog preduzetnika, bez obzira na to čime se bavi.
baner1
Šta je danas „Wannabe Magazin“? Koja je vaša glavna delatnost? Koliko ljudi zapošljavate?

Nina Milović: Wannabe Magazine je jedan od vodećih online nezavisnih medija. Glavna delatnost „Wannabe“ doo firme je nekoliko oblika internet poslovanja, ostale delatnosti kao što je video i foto produkcija su uslužnog karaktera. Trenutno zapošljavamo 20 ljudi i dodatno angažujemo još ljudi po projektu.

Šta je najveći izazov u radu sa kompanijama?

Nađa Jokanović: Prethodnih godina sve veći broj kompanija okreće se webu i digitalnom oglašavanju. Izazov je bio promeniti njihov način razmišljanja i standardne okvire u kojima se kreću, pre svega kada je u pitanju oglašavanje, ali i edukovanje u smislu novih trendova u marketingu i komunikacijama koje web omogućava. Dobra stvar je da su skoro svi shvatili da ako te nema na internetu uskoro nećeš postojati.

Šta biste voleli da menjate u poslovnom okruženju?

Nina Milović: Meni lično fali više profesionalizma i poštovanja poslovne etike. Manje ličnih, prijateljskih i porodičnih interesa i manje sujete, jer su u poslovanju pravila biznisa i ta vrsta interesa na prvom mestu i jedino što bi trebalo da nas zanima.

„Wannabe Bride“
Koji je najteži a koji najbolji trenutak u 2014. godini?

Nina Milović: Najteži trenutak je bio trenutak proširenja firme i odabir adekvatnih ljudi za tim, a najbolji kada smo videle prve efekte novih projekata poput Wannabe Blogger Reality Show-a, koji je bio pun izazova za celi tim.

Koji su vam planovi za 2015. godinu?

Nina Milović: U ovoj godini nam je cilj da se još bolje pozicionira Wannabe Man, koji je lifestyle portal za muškarce, takođe da video produkciju dignemo na još viši nivo sa raznim video sadržajem, kao i da osmislimo community platformu specijalizovanu za naše čitaoce i ljubitelje mode. Naravno u planu je i proširenje tima i osmišljavanje strategije za izlazak na novo tržište.

Koji su trendovi u online biznisu u svetu a koji u Srbiji?

Nađa Jokanović: Trendovi koji su aktuelni ili za koje se predviđa da će doživeti rast ili pik u 2015. godini poput crowdfunding-a, nastanka novih socijalnih mreža, kripto-valuta, kompletnog prelaska na mobilne verzije i sl. u Srbiji su još uvek daleka budućnost, ako uzmemo u obzir da ni „Pay Pal“ kod nas ne funkcioniše. Tržište je još uvek needukovano i to je osnovni problem. Inovacija na lokalnom tržištu ima jako malo i ovde je glavna inovacija medija „redizajn“. O inovativnim načinima komunikacije sa svojim korisnicima i čitaocima malo ko i razmišlja, a to je jedini prostor za nezavisne medije i njihovo bolje pozicioniranje. Ključ su ljudi i ključ je dvosmerna komunikacija. To će definitivno biti najteže za dostignuti, najviše za one koji ne shvataju da to treba dostići, a onda i za one koji ne razumeju ili ne razmišljaju ko su njihovi „korisnici“. Što se najtraženijeg tiče. i dalje je aktuelna podela između masovno posećenog i kvalitetnog sadržaja, a na klijentima je da prepoznaju i odluče gde i kome žele da prezentuju svoj brend i proizvode i na koji način.

Pročitajte takođe

Srpska „Kruna“, britanski recept – Jovica Božić i princ Đorđe Karađorđević u Omoljici pokrenuli originalnu craft pivaru

Srpska „Kruna“, britanski recept – Jovica Božić i princ Đorđe Karađorđević u Omoljici pokrenuli originalnu …

Ostavite odgovor

Vaša adresa e-pošte neće biti objavljena. Neophodna polja su označena *